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4月18日至19日，聯(lián)環(huán)藥業(yè)一季度銷(xiāo)售管理會(huì )在重慶召開(kāi)，公司黨委書(shū)記夏春來(lái)、董事長(cháng)錢(qián)振華、副總經(jīng)理沈毅、財務(wù)總監薛昊出席會(huì )議，來(lái)自全國各地的銷(xiāo)售團隊經(jīng)理及銷(xiāo)售各職能部門(mén)、聯(lián)環(huán)醫藥營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)部、結算中心等相關(guān)負責人參加會(huì )議。

錢(qián)振華主持會(huì )議并致開(kāi)幕詞，他對公司一季度的銷(xiāo)售情況進(jìn)行了深入剖析，并對大家取得的優(yōu)異業(yè)績(jì)表示肯定。他指出，二季度要進(jìn)一步規范商業(yè)渠道，狠抓流向管理，強化考核管理，緊盯重點(diǎn)品種，布局新品銷(xiāo)售，咬定目標任務(wù)，全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠。

沈毅作一季度專(zhuān)業(yè)推廣部工作總結和下階段重點(diǎn)工作布置，他要求各銷(xiāo)售團隊搶抓發(fā)展機遇，調整營(yíng)銷(xiāo)策略，優(yōu)化產(chǎn)品結構，緊盯目標不放松，全力沖刺“雙過(guò)半”。

公司相關(guān)職能部門(mén)就一季度銷(xiāo)售數據、費用結算情況和商務(wù)政策調整情況進(jìn)行了詳細解讀和說(shuō)明。各業(yè)務(wù)部門(mén)及銷(xiāo)售團隊逐一匯報了一季度銷(xiāo)售工作完成情況和下階段銷(xiāo)售規劃實(shí)施方案。

會(huì )議最后，聯(lián)環(huán)藥業(yè)黨委書(shū)記夏春來(lái)作總結講話(huà)。他指出，一季度銷(xiāo)售公司業(yè)績(jì)喜人，跑出了發(fā)展“加速度”，二季度要乘勢而上，力爭“雙過(guò)半”，沖刺全年目標任務(wù)。同時(shí)，他對下一步工作開(kāi)展作出具體要求，他強調，一是面對醫改新形勢，嚴格監管是常態(tài)。面對集采常態(tài)化，要立足臨床再研究，深耕學(xué)術(shù)推廣道路，嚴規矩強監管，轉作風(fēng)強發(fā)展；二是拳頭品種抓學(xué)術(shù)，重點(diǎn)品種求上量。專(zhuān)業(yè)推廣要堅持學(xué)術(shù)引領(lǐng)，其他銷(xiāo)售管線(xiàn)加快重點(diǎn)品種布局，優(yōu)化產(chǎn)品結構，努力提升市場(chǎng)份額；三是常規品種要招商，嚴格考核是關(guān)鍵。要主動(dòng)挖潛、拓展優(yōu)質(zhì)資源，打好精準招商牌，持續加大考核力度，夯實(shí)團隊責任。四是布局零售要及時(shí)，分清界限守規則。要優(yōu)化多渠道營(yíng)銷(xiāo)戰略，規范渠道管理，做好分渠道多規格銷(xiāo)售的加法；五是維護市場(chǎng)新秩序，價(jià)格體系要穩定。要堅持合規銷(xiāo)售，共同遵守市場(chǎng)秩序規范；六是圍繞目標抓進(jìn)度，嚴格考核末淘汰。要嚴格把控目標分解進(jìn)度，強化考核制度執行，強化考核結果運用，促進(jìn)良性發(fā)展。

會(huì )議期間，參會(huì )人員共赴“紅巖精神”發(fā)源地渣滓洞和白公館看守所舊址，重溫崢嶸歷史，緬懷革命先烈，汲取奮進(jìn)力量。